2024年– date –
-
“個性”を”強み”に変える経営術 ～教育現場の評価改革から学ぶ、これからの組織づくり～
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 うちの娘が気付けは中3になり、 いよいよ高校入試が迫っています。 そんな娘が、ある高校の 「特色選抜」 という制度を活用して、 高校入試にチャレン... -
AI時代の将棋観戦から考える、正解のない時代の羅針盤
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 将棋の観戦スタイルが、 AIの登場によって劇的に変化しています。 普段から将棋については感心があり、 たまに記事にもしていますが、 AI前とAI後で、 自分自身の将棋... -
将棋が教えてくれた「AI共生時代」の真実
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 以前からたまに記事にしていますが、 私は、将棋という古くて新しい 知的対決に魅了されてやみません。 古くて新しい 将棋について、 ほんとにそのワードがぴったりだ... -
迷わないAI活用法 ～ 経営計画を確実に進める5つのステップ～
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 最近、AIにどっぷりハマっている 東條ですので、 当然のことながら、 お客様のところに訪問しては、 必ずAIのことを熱弁してしまいます。 自分ひとりで先走っている感が否め... -
プロセスを制する者が結果を制す ～ペップ・グアルディオラに学ぶSMART目標設定～
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 先日、プレミアリーグで圧倒的な強さを誇る マンチェスター・シティの監督 ペップ・グアルディオラの記者会見を見ていました。 ペップ・グアルディオラと言えば、 ・革新的な... -
PDCAサイクルのAI革命 – PDCAサイクルをどう変えるか
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 前回、生成AI普及により、 PDCAの中でも特に 「Do（実行）」の部分に大変革が起こる とお伝えしました。 「Do（実行）」の部分の変化が あまりに大きく... -
ＡＩを「最強の部下」に育てる経営者の心得 ～PDCAが激変する時代の新しいマネジメント～
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 昨日、あるクライアントから ご相談をいただきました。 実は、これはかなり本質的な質問なんです。 AIブームの中、 「とりあえずAI」 で終わっ... -
過去と未来をつなぐ架け橋に～ChatGPTと名古屋弁が教えてくれた組織変革の道筋～
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 小学校5年生の長男ですが、 本日の授業で、 名古屋弁の早口言葉を学んでききたようです。 面白い授業をしますよね。 「キットカットカットカントイカン... -
【グレーな経費】税理士が本音で語る、経費計上の判断基準と対策
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 先日、とある経営者の方から興味深い質問を受けました。 経営者の皆様なら、 一度どころか、二度三度と考えたことがあるのではないでしょうか。 今日は... -
世襲は罪なのか？ 〜政界と経営界、二つの世界から考える「継承」の本質〜
いつもありがとうございます。 二代目社長専門税理士 東條です。 昨日の衆議院総選挙を見ながら、「世襲」について考えさせられました。 政治の世界では、「世襲」という言葉がよく話題になります。 特に選挙の度に、その是非...
