儲かってますか？

Ｖｏｌ．１５２

いつもありがとうございます。

二代目社長専門

お金のセーフティパートナー

東條です。

最近

一年経ってどう？

儲かっとる？

よく聞かれます。

｢儲かる｣

っていうのはどういうことでしょうか？

例えば、

７０円で仕入れた

ペットボトルの水を

１００円で売ったとすると

儲けは

１００円　－　７０円　＝　３０円

です。

この

１００円が売上高

７０円が仕入高（※変動費）

３０円は粗利益です。

つまり、

粗利益が儲け

です。

※｢変動費｣については、コチラをご参考にしてください！

財務とＯＫＲの未来をＡＩが加速する 二代目社長専門 財務戦略パートナー

変動費率を１％下げると・・・？

http://tojo-kaikei.com/management/変動費率が１％下がると利益はどうなる？

Ｖｏｌ．１１６いつもありがとうございます。 攻める二代目社長専門お金のセーフティパートナー 東條です。   先日も、ある社長から質問がありました。  東條さん、”変動費”ってなんだっけ？むずかしいんだよね。  業種によって変動費に該当するものが変わりますが、 一般的には、原材料費、商品仕入高や外注加工費なんかが該当します。  例えば、１本あたりのペットボトルの水販売価格　１００円仕入価格　　７０円としたとき、 この水を３本販売すると売上高　３...

売上高　－　変動費　＝　粗利益
(売った)　　(買った)　　(儲かった)

これを

和仁先生直伝”お金のブロックパズル”

に当てはめると

この

売上高、変動費、粗利益

までが、

社長の戦略家としての成績

です。

いかに賢く稼ぐか

いかに社員たちを

勝ちパターンに誘導して

競争優位性を確立するか

といったところですね。

そして、

この｢粗利益｣から

固定費を差し引いて

利益が残ります。

固定費とは、

変動費と異なり、

販売数量の増減にかかわらず、

金額が固定されている費用

のことを言います。

例えば、

人件費、地代家賃、水道光熱費

リース料、減価償却費など

になります。

粗利益　－　固定費　＝　利益
(儲け)　　　(使った)　　(残った)

粗利益　－　固定費　＝　赤字
(儲け)　　　(使った)　　(使いすぎ)　

これを

”お金のブロックパズル”

に当てはめると

この

｢儲け｣をどれだけ効率的に

｢使う｣か

これは

社長の管理者としての成績

です。

従業員の配置、育成、管理や

その他固定費のコストカット、効率化

など

少ない固定費で

最大限のパフォーマンスを

発揮することが求められます。

儲かるためにはどうしたらいい？

売上は？

変動費は？

無駄に使っていないか？

うまく使えているか？

売って(売上高)、買って(変動費)、儲かった(粗利益)

使って(固定費)、残った(利益) or 使いすぎた(赤字) 

こういった意識で

みるだけでも、

決算書が違った見え方が

できますよ！

東條でした。

それでは、また明日！