いつもありがとうございます。
二代目社長専門
税理士 東條です。
今日は朝から天気が目まぐるしく変わる一日でした。
午前中に雨が降って、すぐやむので、
午後は晴れるだろうと思ったのですが、
そうでもなく…
この天気の変化を見ていて、
ビジネス環境との共通点を感じました。
特に最近の経営環境は、まさにこんな感じじゃないでしょうか?
経営者
先行きの予測が難しいなぁ
経営者
思い込みや期待通りにはならないなぁ
経営者
変化のスピード速くねぇ!?
経営者
準備していた対策がまったく通用しねぇし!!
僕が関わっているクライアントさんからも、
よくこんな声を聞きます。
「今期は良いと思っていたのに、突然の原材料高で…」
「デジタル化の波が予想以上に早くて…」
「人材採用も、去年の方法が今年は全然通用しなくて…」
実はここに重要なヒントがあるんです。
天気の変化に対して、私たちは何をしているでしょうか?
- 複数の天気予報をチェックする
- 傘を持ち歩く
- 急な変化にも対応できる服装を選ぶ
- 予定に余裕を持たせる
ビジネスでも同じことが言えます。
- 複数の情報源からの情報収集
- リスクヘッジの準備
- 柔軟な対応力の確保
- 計画に余裕を持たせる
特に中小企業の場合、
環境変化への対応力が重要になってきます。
僕がいつもクライアントさんに提案しているのは、
この「対応力」を高めるための3つのポイントです。
- キャッシュポジションの確保
- 突発的な支出に備える
- 投資機会にも即座に対応できる
- 意思決定の迅速化
- 権限委譲の明確化
- 情報共有の仕組み作り
- 社内の柔軟性向上
- マルチタスク化の推進
- 継続的な人材育成
結局のところ、 天気もビジネスも
「変化すること」
が常態なんです。
その中で大切なのは、
「変化を受け入れる覚悟」
と
「対応できる準備」
を持っておくこと。
これがビジネスにおける 真の「晴れ男(女)」になる秘訣かもしれませんね。
本日もお読みいただき、ありがとうございました。
東條でした。
それでは、また明日!
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