Ｖｏｌ．２３４
いつもありがとうございます。
二代目社長専門
キャッシュフローコーチ®/税理士
東條です。
ここ名古屋では桜が満開です。
ほんの一週間くらいで散ってしまいますが、
それがまたいいんでしょうね。
仮に一年中咲いてたら、
花見とかやっても盛り上がらないですからね。
先日、スウェーデンの方と
桜の話をしましたところ、
こういった質問がありました。
何で？
なかなか困りますよね。
何でかって、普段そんなこと考えないですから。
考えてたとしても、
明確な答えを準備しているわけでもなく、
日常で入ってくる情報を
都合よく並べただけのものです。
そういうときって、
ありきたりな答えしか
出てこないですから。
こんな感じの答えになりましたが、
実際、心からそういう風に
感じたことってあるのかな？
って思います（笑）
桜の開花情報とか
毎年報道されますし、
日常会話でも桜の話題は上がります。
この時期は桜の情報は気になります。
天候が荒れて、
風雨で桜が一気に散ってしまおうもんなら
なんか悲しいですしね。
完全に日本人の潜在意識に
刷り込まれているんでしょうね。
けど、その質問に対しての
僕の答えは、
彼にとっては納得いかない
ところがあるみたいでした。
結果、
という結論に達しましたwww
僕の回答で
「日本人全体が変わっている」
という変な印象を与えてしまい、
反省です💦
そんなところに
ちょうどこの本が届いたんですね。
ＷＨＹから始めよ！
先日の早朝読書会で
ブログ仲間の
えむちゃんに勧めていただいた本です。
早朝読書会の記事はコチラ☟
３月２０日 早朝読書会
これを読んで、思わず、
「なるほど」
と声がでました。
人は「何を」ではなく、「なぜ」に動かされる
「なんでこの会社で働きますか？」
これを明確に答えられる社員は
少ないんじゃないでしょうか？
「なんでこの仕事をしていますか？」
経営者自身も答えられない
かもしれないです。
僕も独立してから
たまに聞かれます。
そういうときはこう答えます。
「お金で寝られない社長を撲滅するためです」
（もし、ご興味があれば）詳しくはコチラ☟
人が動くのは、
「商品」ではなく、「理念」や「信念」です。
だからこそ、
「理念」や「信念」を
もっともっと深く考え、
追求し、言葉に表すことが必須なんです。
なぜ？
後付けですよ、ほとんど。
始めから
「なぜこの仕事をしているのか？」
「なぜこの会社で働いているのか？」
そこが明確になった上で
仕事している人なんて
ほんの一握りではないでしょうか。
ほとんどの場合は、
後付けで理由を見いだし、
自分の心に落とし込んでいます。
それを自分の中で
圧倒的に考え続けることで
それが当たり前の状態になり
自然とそういう考え方が
身体に沁み込んでくるのでは
ないでしょうか？
なんか、
めちゃくちゃ自己啓発っぽく
なっちゃいましたね💦
けど、後付けだからって
悪いことなんかありませんよね？
なぜ？
これが、はじめから明確であろうが、
後からできようが、
そんなのまったく関係ないです。
大事なのは、
明確な理由をもっているかどうかです。
人に語れるくらいのね。
偉そうなことを書いていますが、
なぜ？
って考えることは
自分ではまったく足りていません。
もっと深く深く考え、
実践していくことですね。
ＷＨＹから始めよ！
結構文字量も多い本ですので、抵抗がある方は、
この動画だけでもご覧ください。
めちゃくちゃ勉強になりました。
東條でした。
それでは、また明日！
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