お金は○○に品格が現れる!!

キャッシュフロー経営

いつもありがとうございます。

 

二代目社長専門

キャッシュフローコーチ®/税理士

東條です。

 

 

株式会社ZOZOTOWNの社長である、

前澤友作氏が、

へ行かれるようですね。

 

 

2023年頃の予定のようで、

実現すれば、米国人以外で月へ行くのは

初となるようです。

 

6~8人程度で

1,000億円を超えるらしい…

 

すごい時代ですね。

 

 

それにしても、

お金の使い方が派手です。

 

こういった派手なニュースって、

ファンに対するアピールにもなるでしょうし、

アンチも増えるんじゃないでしょうか。

 

 

良い意味でも、悪い意味でも

確実に自社の知名度を上げますよね。

 

そういった意味では、

本当にうまくお金とメディアを

使っているのかもしれません。

 

 

ところで、

このニュースに対して、

堀江貴文氏が、こういったことを話しています。

 

[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”L1″ icon=”1.jpg” name=””]前澤さんはお金で買えるものを買っているんだけど、
僕は買えないものを買っている。
ロケットの座席は売っているところがあるから
買うことはできるけど、
そのものを作るのは大変なんで。
そういう感じで、僕はまだ世の中に無いものを
作ることにお金をかける[/speech_bubble]

 

なるほど!

 

どうせお金を使うなら、

今あるものにお金を使うよりも、

今、世の中に存在しないものを作った方が、

社会のためになることが多いです。

 

そして、何よりも

面白い

ですよね。

 

ワクワクします!

 

その分、半端ないエネルギーが

必要なのは目に見えていますけどね。

 

 

個人的には、

こっちの方がカッコいいし、好きです。

 

 

日本の社長たちにも、

様々なお金の使い方をする人がいます。

 

例えば、

 

1.利益を出して、キャッシュをため込んで、

まったく使わない社長

 

2.利益を出して、キャッシュをため込むんだけど、

使うときはパァっと使う社長

 

3.利益を出して、その分バンバン使う社長

 

4.利益が出ずに、使いたくても使えない社長

 

5.利益が出ないけど、銀行から借りまくって

バンバン使い続ける社長

 

 

利益が出て、その分を使うことについては、

会社の将来の役に立つ出費なら

良いと思います。

 

意味もなくため込むよりは、

使いどころを見計らって

パァっと使うのも、全然オッケーです。

 

けれども、

自分の欲のための出費や

会社の将来にまったく役に立たない出費

 

そういった使い方をする社長も

中にはいます。

 

 

さらに問題なのは、

利益がでてないのに、

使い込む人もいます。

 

[speech_bubble type=”think” subtype=”L1″ icon=”1.jpg” name=””]そんなの無理じゃん?[/speech_bubble]

 

と思いますよね。

 

けど、銀行ってある程度までなら

貸してくれますから、

後先を考えずにやっちゃえば、

使えるわけです。

 

銀行からストップがかかったときには

手遅れですが…

 

 

いずれにしても、

お金の使い方って、

お金を稼ぐよりも

よっぽど性格がでます

 

性格というよりも、

品格なのかもしれません。

 

 

なので、僕はこう思います。

 

社員に説明できないお金を

バンバン使っている会社が

伸びるはずがないんですよ。

 

中小企業は、社長がすべて

なんです。

 

 

社長の情熱、想い、思考、行動

こういったものすべてが、

会社の業績にダイレクトに表れてきます。

 

そんな中で、

お金の使い方

 

これが狂ってる会社が

一致団結できるはずがありませんよね。

 

なんとなく、社員には分かりますから。

 

[speech_bubble type=”think” subtype=”L1″ icon=”1.jpg” name=”社員”]おいおい、また社長の車かわってるよ。[/speech_bubble]

 

とかね。

 

社長がどんなお金の使い方をしているか

っていうのは、

なんとなく、雰囲気で分かるんですよね。

 

 

会社のお金って、

収入はコントロールが難しいです。

 

売上を上げようと思っても、

そんなに簡単に上がるものでもありません。

 

ですが、

支出はコントロールできます。

 

見直して、

会社の将来に必要のない

支出をカットするだけです。

 

 

そういう支出って

なさそうで、実は結構あります。

 

そんなこと言っている

僕にもありますから…

 

 

相当な覚悟が必要ですけどね。

 

 

 

カッコいいお金の使い方

 

 

そんな使い方ができるよう、

日々研鑽ですね。

 

 

東條でした。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。

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