１年あれば何でもできる！

Ｖｏｌ．１２０

いつもありがとうございます。

二代目社長専門

お金のセーフティパートナー

東條です。

名古屋グランパスが

Ｊ１に復帰です。

去年、Ｊ２に落ちたときは正直、

これもう、しばらくＪ１無理じゃねぇ？

って、思ってました。

そんな自分が恥ずかしいです💦

昨年、

Ｊ２に落ちてから

１年です。

Ｊ２に降格後、

まずはじめに

監督が変わりました。

今シーズンから監督に就任した

風間監督ですが、

試合を振り返りながら、

こうおっしゃっています。

風間監督

最初から全てが揃っているわけではないと分かっていました。
最初は去年の空気もひきずっていました。

そういう中で、どう新しいものに変えていくか、どう自信を持って前に進んでいけるかを考えてやってきました。
足りないものを途中で言い出すことはできませんし、選手もどんどん伸ばしていかなければいけない。

そこでしっかりと応えてくれる選手が多くいました。
そういう選手ばかりだったことで、チームは変わったと思います。

小西社長をはじめとして、みんなが見たいもの、やりたいことにブレなかったこと。
それが一番大きいと思います。

サポーターもそうですよね。
会社、グラウンド、サポーターの三つが同じものを共有して要求していく。
それによって今シーズン何とか上に来たと思います。

監督が変わり、

それに伴い、

選手も大幅に入れ替わりました。

フロントも

Ｊ２に降格したという現実から

危機感が相当強まったんじゃ

ないでしょうか？

サポーターも

何としてでも

１年でＪ１に復帰するという

気迫がありました。

公式マスコット、グランパスくん、グランパコちゃん、グララちゃん

フロントと監督、選手、サポーター

それぞれが想いを共有することができ、

今回のＪ１復帰に繋がりました。

１年です。

１年あれば、

会社は大きく変わります。

とくに、中小零細企業は

社長の旗振りひとつで

いかようにも変わります。

たった１年で何が変わる？

と思われるかもしれませんが、

１年間もあれば、

たくさんのことが

実践できます。

会社のゴール設定

理念策定

経営計画策定

アクションプラン策定

アクションプランの実践、検証、改善

社員教育

ビジョン、理念、価値観の共有　　etc

１年間、

社長が本気で取り組めば、

会社はまったく違う組織に

なります。

何かを変えようとするときは、

莫大なエネルギーが必要です。

それを社長ひとりで

すべて抱え込んで行うことには

無理があります。

そういったときこそ、

外部の人間を頼ってください。

僕は、

そんな本気の社長と一緒に

仕事をしたいです。

まずは、

社長の想いを

お聞かせください。

ターニングポイントは

待ってても来ません。

自ら作りましょう！

東條でした。

それでは、また明日！