Ｖｏｌ．２１６
いつもありがとうございます。
二代目社長専門
お金のセーフティパートナー
東條です。
確定申告まもなく申告期限です。
今回も色んな方の申告をお手伝い
させていただきましたが、
賃貸マンション経営をされている方と
お話しをする際に、
よく感じることがあります。
賃貸マンション経営
その名の通り、
経営
です。
経営は、大変です。
いいときも悪いときも
常に事業のことを考え、
常にベストを尽くし続ける
必要があります。
もちろん、
賃貸マンション経営も同じです。
空室がでたら、
入居してもらうために
考え、行動を起こし、
常に満室を維持し
家賃もキープしながら
建物の維持管理を行っていく。
大変そうですよね。
そもそも建築の段階から
そのマンション・アパートのコンセプトや
入居者のターゲット層
立地条件や競合・市場調査
キャッシュフロー計画や
経営計画など
あらかじめやっておくべきことは
山ほどあります。
しっかりと将来を見据えた準備を
整えてから行うべきことです。
けれども、ほとんどの方は
賃貸マンション経営を
不動産投資
と位置付けています。
よくあるのが、
相続対策
完全に管理会社に任せっきり
建てたら建てたっきりです。
コンセプトやターゲットとか
そんなものまったくありませんからね。
キャッシュフロー計画も
不動産会社が作ってきますけど、
って、どれだけツッコんだことか！
まぁ、相続対策とか
他の目的もあったりしますから、
一概にすべてが悪いとは言えませんが、
そんな状態で建築して、
１０年も経てば
空室もちらほら出てきて、
満室を維持するために
家賃も下がります。
退去の度に
リフォームが必要で
数十万円の修繕費
ときには
建物の全面塗装で数百万円の支払
借入金の返済をしながらです。
儲からんね
･･････
当たり前です。
不動産「経営」
ですからね。
想いやビジョンがあって、
その事業に全力を傾けることができて
初めてスタートラインに立てるわけです。
投資
ではありませんからね。
経営者が経営にまったく関与せず、
管理会社に丸投げで
うまくいくはずがありません。
もちろんこれらは、
不動産経営に限ったことじゃ
ありませんが、
不動産経営だけ
当たり前のように
経営を丸投げ
しているケースが
あまりにも多いものですから、
我慢できませんでした www
以前も不動産経営について、
別の角度から書いています。
こちらです☟
東條でした。
それでは、また明日！
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