キャッシュフロー経営
Cash Flow Management

継承と革新の狭間で戦う二代目社長へ

私は税理士として多くの二代目社長と向き合ってきました

そこで痛感したのは、二代目社長が抱える独特の苦悩と使命感です

・先代から受け継いだ資産を守りながら、新しい時代への適応を迫られる
・社員からの期待と不安が交錯する中、確実な舵取りが求められる
・業界の常識や慣習に縛られながら、変革への一歩を踏み出さねばならない

この課題に対する答えが

『キャッシュフロー経営』

なぜキャッシュフロー経営なのか？

　私たちが提唱するキャッシュフロー経営は
単なる「お金の動きを見る」ことではありません

それは、

「会社の全てのアクションにお金の裏付けを持たせる」

という、経営の本質に迫るアプローチです

具体的には

１．実践的なアクション
・現状分析に基づく具体的な行動計画
・数値裏付けのある意思決定
・進捗管理と柔軟な軌道修正

２．根拠ある投資判断
・投資効果の定量的評価
・リスクとリターンの明確化
・投資優先順位の最適化

３．持続的な成長戦略
・中長期的な成長シナリオ
・安定したキャッシュ創出体制
・次世代への事業承継計画

４．確実な利益創出
・収益構造の可視化
・コスト構造の最適化
・持続可能な利益体質の構築

今この記事を読んでいる二代目社長の皆さまへ

行動するその瞬間から、未来は変わり始めます

まずは気軽にご相談ください
私たちと一緒に新しい時代の経営の形を創っていきましょう

-参考-

｢キャッシュフロー｣とは

キャッシュフローとは、｢お金の流れ｣のことを言います。
入ってきたお金から支出したお金を差し引いて、手元に残るお金の流れを言います。

｢キャッシュフロー経営｣とは

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