迅速な意思決定には迅速な経理

キャッシュフロー経営

Vol.254

いつもありがとうございます。

 

二代目社長専門

キャッシュフローコーチ®/税理士

 

東條です。

 

 

 

[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”L1″ icon=”me.jpg” name=””]月次決算が大事ですよ。
経理はコツコツしましょうね。[/speech_bubble]

 

偉そうにも

よく、お客様にはお話しします。

 

 

これは

 

 

僕の場合、

毎月1日から3日までの間に

前月までの経理を締める

ようにしています。

 

 

 

なぜかというと、

必要だからです。

 

職業柄というのもあるかも

しれません。

 

 

 

少なくとも、足元の状況が

分からないと不安です。

 

 

直近の情報を頭に入れながら

経営判断をしていかないと、

どうも落ち着かないです。

 

 

まだ事業をはじめて1年半ですが、

毎月、月の始めに経理を行って

数字を見ることで、

頭の中の情報を

リアルタイムに書き換えていきます。

 

 

今の立ち位置を認識し、

現状を理解することが基本

ですので。

 

 

ビジネスにおいて

現状と理想とのギャップを

認識することは重要です。

 

 

そのギャップを

埋めるために

階段を一段一段上っていく

わけです。

 

 

 

経理をして足元の数字を

見ているからこそ、

心に余裕ができ、

他のところに意識を集中できます。

 

 

 

 

きっちり経理されている方がほとんど

かとは思いますが、

経理業務のの迅速化、効率化を

改めて検討してみることもおススメ

ですよ!

 

 

 

 

 

東條でした。

それでは、また明日!

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