Ｖｏｌ．１７６
いつもありがとうございます。
二代目社長専門
キャッシュフローコーチ®/税理士
東條です。
ＰＤＣＡを回す
とよく言います。
Ｐｌａｎ ・・・計画
Ｄｏ ・・・実行
Ｃｈｅｃｋ ・・・検証
Ａｃｔｉｏｎ・・・改善
[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”L1″ icon=”1.jpg” name=””]せっかく作った経営計画作ったんだけどね。
なんにも活かせずに、結局「絵に描いた餅」になっているんだよね。[/speech_bubble]
なんて話をよく聞きます。
まずは、
「経営計画を立てる」
ここにひとつハードルがありますよね。
しかし、より重要なのは
経営計画を立てた後です。
計画を立てて、
アクションプランを作って
それで満足してしまうくらいなら
経営計画なんて立てる必要ありません。
むしろ、時間の無駄！
計画だけ立てて、
結局何もせずに、
[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”L1″ icon=”1.jpg” name=”名前”]うーん、数字がでないね[/speech_bubble]
[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”R1″ icon=”1.jpg” name=”名前”]計画通りいっていないね
これは、ちょっとまずいんじゃない？[/speech_bubble]
当たり前です！
なので、計画を立てた後は
「まずは実行してみること」
ここがもっとも重要です。
少なくとも実行さえすれば、
それがうまくいこうが
うまくいくまいが、
次の段階である
「検証」に移れます。
とにかく、
ＰＤＣＡサイクルの
「Ｄ」
「Ｄｏ」
これです。
（完全に自分に言い聞かせてます💦）
僕も含めて、
日本人は几帳面で、
決められたことは守らないといけない
という感覚があります。
なので、
ＰＤＣＡサイクルを回す
と言われれば、
その通り、
Ｐ→Ｄ→Ｃ→Ａ
と順番通りやりたがりますが、
そんな必要ないですからね。
私のコンサルの師匠
和仁先生から教えていただきました。
アウトプットが先、インプットが後
だからこそ、
Ｄ→Ｐ→Ｃ→Ａ
でも何の問題もありません。
「Ｄｏ（実行）」が一番大事
なんです。
今度計画立てるからね
って言っているにもかかわらず、
フライング気味に
[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”L2″ icon=”me.jpg” name=””]面白そうだからやっちゃいました。[/speech_bubble]
いいですよね！
[speech_bubble type=”ln-flat” subtype=”R2″ icon=”me.jpg” name=””]けど失敗しました[/speech_bubble]
最高ですね！
ＰＤＣＡ
もいいですけど、
「Ｄ」
は数が多い方がいいんです。
Ｄ→Ｐ→Ｄ→Ｃ→Ｄ→Ａ
とかね。
これもう、
うまくいく気しかしないですよね。
今回のブログは、
行動力が課題である自分の
完全な自戒ブログになってしまいました💦
東條でした。
それでは、また明日！
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